了解股權(quán)激勵(lì)的基本邏輯

為什么要了解股權(quán)激勵(lì)的基本邏輯，其實(shí)就是依據(jù)性原理,，你要知道對(duì)于企業(yè)來說根本的是什么,，找到這個(gè)點(diǎn)，再和企業(yè)股權(quán)激勵(lì)相結(jié)合,，才能

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)：搭建股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系

歸納起來，山東股權(quán)設(shè)計(jì)架構(gòu)有兩個(gè)主題,，一個(gè)是控制,，另個(gè)是利益,。所以，它不是簡(jiǎn)單地指公司章程中列明的出資人及其持股比例明細(xì),，而是在此

股權(quán)激勵(lì)的四維模式

股權(quán)激勵(lì)的四維模式,，是指在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)，從四個(gè)不同的維度進(jìn)行綜合權(quán)衡,，這四個(gè)維度分別是激勵(lì)目的,、激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)時(shí)機(jī)以及激勵(lì)機(jī)制,。

股權(quán)激勵(lì)涉及的主要是五類問題

(1)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓授子激勵(lì)股權(quán)的問題,。如果股權(quán)轉(zhuǎn)讓方是公司，則向激勵(lì)對(duì)象轉(zhuǎn)讓的股權(quán)價(jià)格不能過低(比如低于凈資產(chǎn)價(jià)格,，甚至直接以注冊(cè)

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期

《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第十三條規(guī)定:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期從首次授子權(quán)益日起不得超過10年,。山東股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)際約定的有效期是和

股權(quán)52%與51%有什么區(qū)別?

相對(duì)于其他控制方式，通過股權(quán)比例控制是非常硬的控制方式,，當(dāng) 然也是非常真金白銀的控制方式,。實(shí)力才是硬道理，槍桿子里出政權(quán),，這里的槍

股權(quán)激勵(lì)的3大層面10個(gè)因素包含什么內(nèi)容,？

作為企業(yè)留住人才、激勵(lì)人才,、吸引人才的重要手段,，股權(quán)激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越多的應(yīng)用。那么你知道股權(quán)激勵(lì)的3大層面10個(gè)因素包含

股權(quán)代持在公司準(zhǔn)備上市前必須清理,！

境內(nèi)企業(yè)股權(quán)代持問題均是審核部門關(guān)注的重點(diǎn),，構(gòu)成上市審核的法律障礙。簽署股權(quán)代持協(xié)議后,，將會(huì)給被代持股份的權(quán)屬以及被代持股份對(duì)應(yīng)股

股權(quán)代持在非上市公司的適用沒有限制,！

股權(quán)代持的原因多種多樣，比如有特殊身份的人(公務(wù)員,、國(guó)企干部,、軍人、承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的人等),、避免公司之間形式上的關(guān)聯(lián)性,、股東人數(shù)過