初創(chuàng)期的股權(quán)設(shè)計問題

合伙人合伙創(chuàng)業(yè)的天,，就會面臨股權(quán)設(shè)計問題,。On the first day of a partnership, partners will face equity design issu

企業(yè)做股權(quán)激勵的原因以及其方式

股權(quán)激勵概括說，就是企業(yè)為了讓員工更好的為公司工作,，為了與員工共享企業(yè)的發(fā)展成果,，企業(yè)將部分股權(quán)利益附條件的授予部分員工達到激勵目

決定發(fā)起人股權(quán)比例的四因素

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計，股權(quán)分配比例是基礎(chǔ),。股權(quán)比例不合適,，是股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的硬傷，也是導致創(chuàng)業(yè)團隊分家的重要原因,。每個發(fā)起人的股權(quán)比例取決于

干股激勵的發(fā)放方式

很多人認為,，干股激勵的發(fā)放方式就是發(fā)錢，這是常規(guī)的思考方式,。干股激勵存在的大問題是現(xiàn)金流,，而現(xiàn)金流往往是企業(yè)生存的水源，所以要結(jié)合

股權(quán)設(shè)計：公司非常重要的內(nèi)部商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)+時代非常大的特征是什么?不僅僅是用戶主權(quán),，更為重要的是社會市場化程度大大提高,，諸如發(fā)達的風險投資、信息的高度透明,、高知識人才

股權(quán)架構(gòu)頂層的三種設(shè)置模式

股權(quán)架構(gòu)是公司組織的頂層設(shè)計,，股權(quán)設(shè)計核心是解決誰投資、誰來做,、誰收益以及誰擔責的問題,。從宏觀層面上，創(chuàng)業(yè)公司早期為核心的四類人

股權(quán)合伙時的出資與股權(quán)比例

出資與股權(quán)比例是合伙股東之間基本的約定,，奠定了合伙人股東間初的權(quán)利分配,。出資方面的約定通常包括出資金額、出資方式、出資期限等,。出資

職工股,、干股能否轉(zhuǎn)讓？

職工股能否轉(zhuǎn)讓,？Can employee shares be transferred?在改制企業(yè)中,，大量職工以職工持股會的形式持有公司股權(quán)。部分職工將股權(quán)對外轉(zhuǎn)

股權(quán)股權(quán)激勵培訓課程：如何用股權(quán)激勵安撫老員工,？

山東股權(quán)股權(quán)激勵培訓課程：如何用股權(quán)激勵安撫老員工,？Shandong Equity Incentive Training Course: How to Use Equity Incentiv